建筑裝飾裝修工程的監理
發布時間：2013-06-24 新聞來源：一覽監理英才網
建筑裝修工程通過其特有的手法，以空間、色彩、光影、質感等形式美化內外環境，營造和諧的氛圍，給人創造舒適、清晰、幽靜、活潑等富含文化底蘊的居所。
1 建筑裝飾施工的特點相對獨立性。建筑裝飾工程基本上具備獨立性，不能對原結構體系造成破壞而僅僅是外表的改觀，而且裝飾工程發展到今天其專業性尤顯增強，往往一般的建筑公司無法承擔，需要專業裝飾公司完成。施工空間的局限性 由于建筑裝飾是敷設于建筑表面的裝飾層，所以建筑裝飾工程的施工必須以結構主體為載體才能進行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁。必須認真對待其對施工組織的影響。生產協調部門多 一項建筑裝飾工程往往涉及到多專業和多個部門，裝飾工程的施工期間涉及了現行規范九大分部工程中的全部分部工程，它與電氣、空調等設備安裝工程緊密相聯。同時公安消防、技術監督、質量監督、交通運輸、氣象防雷等相關專業部門均要涉及裝飾工程的施工過程。施工工期短、質量要求標準高 建筑裝飾工程因其自身特點造成工期一般較短，質量標準較高，故必須集中人、財、物力，加強施工組織管理。施工工藝多樣性 由于建筑裝飾設計風格不同，裝飾材料品種繁多，使建筑裝飾施工工藝呈多樣性，也就是說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。耗工多、造價高 據統計，建筑裝飾工程所耗勞動量占建筑施工總勞動量的15%～30%。當前裝飾工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進的機具，但工人的勞動強度仍然較大，生產效率不高。另外，隨著裝飾標準的提高，現在建筑工程造價中，結構、設備安裝、裝飾的比例已達到了3：3：4，對于高檔次裝飾工程的造價比例有的已超過了50%。
2 做好建筑裝飾工程監理的關鍵。在分析了建筑裝飾工程的特點后，如何對建筑裝飾工程進行成功地監理，我們就可以找到一些比較準確合理的辦法。筆者在總結了幾項建筑裝飾工程的監理工作后，體會到以下幾方面是做好裝飾工程監理的關鍵所在。
2.1 抓好圖紙會審工作。裝飾工程在整個施工過程中，需要與電氣照明、給排水、消防、防雷、綜合布線、空調等等設備安裝工程協調統一。而根據目前實際，尤其是一些較大型的工程，施工圖的深度不夠，一些細部處理構造欠缺，各專業施工圖之間出現差錯。這樣，在圖紙會審前項目監理部在總監的主持下，各專業監理工程師要對圖紙進行認真的審閱，主要針對裝飾圖與設備安裝圖之間在標高、位置上的偏差是否存在不協調的部位，其次是針對裝飾細部大樣的欠缺以及不同層面間的收口等是否有遺漏或不妥之處。另外，作為施工圖不可能標明產品的銘牌，這樣在圖紙會審階段，為了保障日后的施工質量，需要與業主提前協調，對裝飾裝修材料及部分設備管線器具材料確定銘牌，同時確定規格、型號。此外對一些無法從出廠材質證明文件反映實材質量標準等級的材料，例如石材、板材、墻地面磚等，均需由參建方共同確認樣板。由于裝飾工程是敷設在原有建筑物上的，監理工程師仍需將圖紙與現場實際狀況加以對照，找出土建施工階段在構件尺寸上的偏差部位和層面標高處的出入，并集中歸納成資料，提供給設計人員進行一些局部的調整修改。這樣通過抓好圖紙會審，以詳細明確所選用裝飾材料的規格、型號及廠家銘牌，并提出設計文件上存在的遺漏及不明之處，以及圖紙與現場環境的偏差，使項目監理部人員明確設計意圖，也使參建方明確材料品質等級，從而形成較完善的設計文件，為施工階段的監理工作減少不必要的現場簽證工作。
2.2 加強組織協調工作。隨著國家對建筑工程質量的重視，裝飾工程中各個專業均需由相應資質的單位參建。這樣，往往一項裝飾裝修工程就有幾家施工單位同時進場施工，例如電氣照明、空調、消防、綜合布線、保安監控、幕墻工程、防雷等等專業施工隊伍匯集一起。于是項目總監的組織協調能力在工程管理中起著舉足輕重的作用。從召開第一次工地會議開始，項目總監就要逐步樹立自己在項目管理中的威信。首先要重視第一次工地會議，總監在會議上一定要明確監理的工作程序和工作方法，并對工程資料和工程現場的管理通過監理交底的形式向業主和施工單位闡述清楚。通過第一次工地會議以及日后的工程監理例會，協調解決工程中存在的問題和溝通上存在的差異。正是因為施工單位多，交叉作業多，成品保護和現場的文明施工和安全問題較為突出，項目監理部應憑借自身的經驗，進行事前控制，對個別違章的苗頭，要嚴管，不能剛開始就手軟口軟，造成無法控制局面的態勢。監理工程師必須加強與業主和施工單位的溝通交流。與業主交流，使其遵守監理工作程序，避免直接向施工單位發號施令，并定期向業主匯報工程動態，使業主了解監理工作內容，取得業主的信賴，爭取其最大限度的支持。另一方面也要不斷與施工單位的項目經理和技術負責人等管理人員加強溝通，使其理解監理工作的特點，明確監理工程師的權限，做好事前控制、預防為主的思想灌輸工作，以爭取施工單位管理層的理解。
2.3 重點進行施工過程中的質量控制。施工過程是工程質量控制最重要也是最繁雜的一個環節。通過工程實踐，我們認識到施工過程中質量控制的重點主要通過以下監理工作來完成。
（1）工序質量控制。工序質量是工程質量的基礎，工序質量控制的效果直接影響到工程整體質量。監理工程師必須向施工單位明確每道工序的報驗制度，即上一道工序質量不合格不得進入下一道工序施工。同時也要認識到，工序質量控制要事前控制、預防為主。首先對一些特殊工藝要求操作人員持證上崗，檢查施工單位的技術交底卡，并督促施工單位進行自檢、互檢和交接檢的“三檢制”，推廣“樣板間”做法，使全體操作人員明確質量標準意識。總監也要抓好項目監理部人員的工作，使其在熟悉圖紙、規范的前提下再去施工現場巡視和旁站，才能做到有理有據及時發現問題。在工序質量控制中，首先通過建立質量管理點來起到預防作用，并建立《質量管理卡》，其內容明確管理點、管理內容及質量標準、測定方法、測定時間、技術實施對策、檢查人員、責任人員等。通過《質量管理卡》，針對常出現的質量通病，明確監控方法。其次建立自檢、互檢、交接檢《三檢制質量控制表》，明確各工序責任人，使責任落實。最后，再建立《工序檢評質量控制表》，明確控制內容、完成時間、責任人、檢查人，進一步跟蹤落實每一道工序的質量狀況。這樣，通過三個質量控制表基本上抓住了工序質量控制的重點。
（2）操作環境控制。操作的環境，如施工中的溫度、濕度、氣候、環境污染及工序銜接都對工程質量影響很大。例如裱糊工程不應低于15℃，抹灰、油漆工程應在0℃以上，室外涂刷石灰漿不應低于3℃等；而油漆工程基層必須干燥，若潮濕將會脫層；在磚墻面
（3）材料質量控制。材料質量是裝飾工程質量的物質基礎，正確合理地使用材料才能保證工程質量。對材料質量控制必須做到以下幾點：
① 必須按設計文件和審圖文件要求選用材料；
② 所用材料的質量必須符合有關行業標準的規定；
③ 材料進場驗收，要驗規格、品種、數量、銘牌，需進行復檢的要按比例進行見證抽樣送檢；
④ 做好材料入庫管理工作，督促施工單位對材料合理堆放，減少損失，盡量避免二次搬運。對易燃品要隔離存放。
（4）機具質量控制。“工欲善其事，必先利其器”。自古以來，工匠對工具就十分講究，而今裝飾工程施工正向工業化、裝配化發展，一些施工工藝必須要有相應的先進機具配合才能完成。所以一些素質低、實力差的包工頭類型的施工隊伍，根本無法做出高質量的裝飾工程。監理工程師在對施工單位尤其是分包單位進場前，必須由施工單位匯報其施工機具的配置表，對無法滿足質量標準的施工機具配置必須要求其購配，否則對施工質量將產生較大影響。
（5）操作質量控制。裝飾工程的特點就是同一道工序的質量等級較多，而且同一道工序所敷設的基層質量也存在差異。例如抹灰工程中，普通抹灰與中、高級抹灰的操作工序就有不同。中級抹灰包括清理基層、貼灰餅、沖筋、做護角、抹底層、抹面層；而普通抹灰為清理基層、抹底灰、做護角、抹面層。所以，對操作質量的控制，就是防止施工單位在某些工藝上偷工減料，簡化一些環節，從而降低了工藝質量標準。因此監理工程師在監理工作的初始階段就應要求施工單位上報詳細的經技術負責人批準的施工組織設計，對每道施工工藝注明具體操作過程，然后在日常巡視工作中，經常檢查其班組是否按施工組織設計的要求進行實施，只有這樣才能確保操作質量，進而保證工程質量。
（6）施工安全控制。雖然施工安全并不直接對工程質量產生影響，但由于裝飾工程工藝多、工序繁雜、交叉作業多，工人在生產活動中，處于不同的勞動環境，使用不同的生產工具，采取不同的操作方法，隨時隨地存在著有害于工人安全和健康的因素。安全隱患的存在，一是對操作工人的情緒產生波動，二是間接對相鄰工序產生損壞，破壞成品保護工作，從而影響質量控制工作。監理工程師應督促施工單位重視安全生產工作，建立健全安全生產責任制，配置充足的安全設施，進一步保障裝飾工程質量。經過工程實踐，項目監理部人員運用以上方式方法針對裝飾工程的特點進行工程質量監理，均取得比較好的效果，贏得了業主對監理工作的肯定，也取得了施工單位的尊重。
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