房產(chǎn)人才求職現(xiàn)狀
發(fā)布時(shí)間：2012-06-07 新聞來(lái)源：房地產(chǎn)英才網(wǎng)
據(jù)房地產(chǎn)英才網(wǎng)招聘顧問(wèn)了解到，雖今年地產(chǎn)行業(yè)遭遇政策重壓，但優(yōu)秀地產(chǎn)人才不怕無(wú)人問(wèn)津。
目前，網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘、媒體招聘可以說(shuō)是招聘的三大模式。大部分房產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)招聘的重要性，開(kāi)始嘗試各種網(wǎng)絡(luò)招聘形式，然而，繁雜的網(wǎng)絡(luò)不泛是龍蛇混雜的地方，如何定位最合適最高效的網(wǎng)站對(duì)于房產(chǎn)企業(yè)也是一件有風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)。因此，大部分企業(yè)都會(huì)選擇名氣大的綜合網(wǎng)站。
可是，對(duì)于有行業(yè)背景的專(zhuān)業(yè)人才，一般都是處于在職或剛離職狀態(tài)，不會(huì)輕易投遞簡(jiǎn)歷。他們會(huì)經(jīng)常關(guān)注企業(yè)在行業(yè)網(wǎng)站上的招聘信息。那么，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何吸引這些人，做網(wǎng)絡(luò)招聘，做廣告就是一條最快速有效的渠道。
網(wǎng)絡(luò)招聘一般有綜合網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、地方網(wǎng)站三類(lèi)。對(duì)于人才看起來(lái)很多的綜合網(wǎng)站，其實(shí)具體分到每個(gè)行業(yè)、每個(gè)職位的人才是很少的。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，看起來(lái)量大而實(shí)際有效的人才則很少。還會(huì)導(dǎo)致人才對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)的薪酬進(jìn)行對(duì)比，無(wú)疑抬高了企業(yè)的成本。
對(duì)于成熟的行業(yè)網(wǎng)站，職位分類(lèi)細(xì)，專(zhuān)業(yè)人才多。幾乎都有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。然而，有很多行業(yè)人才網(wǎng)根本不夠成熟，雖號(hào)稱(chēng)有上萬(wàn)人才，其實(shí)分到每個(gè)網(wǎng)站的僅有幾百份。這些都是行業(yè)內(nèi)的害群之馬，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)注意。
近日，隨著行業(yè)調(diào)整深入，現(xiàn)金流較為寬裕的地產(chǎn)商打出了召喚老員工回家的口號(hào)，寄望以此來(lái)吸引更多的優(yōu)秀人才。各人員流動(dòng)性大的企業(yè)都做過(guò)“回家計(jì)劃”，作為職場(chǎng)人，還愿意吃回頭草嗎？
房地產(chǎn)英才網(wǎng)招聘顧問(wèn)了解到，在今年不少地產(chǎn)公司出現(xiàn)了縮編裁員狀況，甚至高層出現(xiàn)動(dòng)蕩的情況下，可是業(yè)內(nèi)對(duì)于優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪卻并未停歇。雖然有很多企業(yè)在裁員，但同時(shí)也有很多企業(yè)在招人。早兩年是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的黃金期，不管是怎樣的商業(yè)模式都可以收到效果。但在行業(yè)整體收縮的大背景下，只有那些發(fā)展策略清晰，而且現(xiàn)金流相對(duì)寬裕的公司才能生存發(fā)展下去。布局相對(duì)合理，受益于緊縮政策的公司更加緊了人員擴(kuò)張的步伐，招聘已經(jīng)離職的老員工在業(yè)內(nèi)是一種創(chuàng)新的方式。所以招聘顧問(wèn)建議企業(yè)要把握時(shí)機(jī)，盡快在網(wǎng)上展開(kāi)人才儲(chǔ)備活動(dòng)。
以下是房地產(chǎn)英才網(wǎng)對(duì)有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的老員工的優(yōu)勢(shì)分析：
老員工有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，一是對(duì)公司熟悉，來(lái)了以后立刻可以上手，不再需要經(jīng)歷磨合期；二是這些員工原本都很優(yōu)秀，只是因?yàn)榘l(fā)展空間去了外面。
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